Page 9 - FINAL

BALANCE - OCTUBRE 2018 - JUNIO 2021
20 estrategias

1 10 11 20

Conformación de equipos
de trabajo técnicos – Implementación de la Gerencia de proyectos Generación de confianza
especializados en todas gestión predial y control a través de PSA (Project con entes de control
las áreas de activos Server Administration)

2 9 12 19

EN EL Optimización del proceso Implementación de
Revelación “el radar” de pagos “central de un nuevo sistema de Planes de mejoramiento
cuentas” información financiero de enfocados a resultados
la entidad - SIFA

3 8 13 18

Conformación de comités Fortalecimiento sistema
Seguimiento a fondo de decisión colegiados e Definición de políticas control interno y de
integrales contables NIIF-CGN planeación

4 7 14 17

Fortalecimiento del
“Realización de procesos manual contratación y Depuración información Implementación gestión
persuasivo” o “demanda” de los lineamientos de contable y presupuestal documental
supervisión y calidad

5 6 15 16

Siniestro de pólizas Incumplimientos a entes Saneamiento del rezago Reconocer el pasivo por
y reactivación con territoriales y otras presupuestal
compañías de seguros entidades causación

8 9